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Come le startup affrontano il covid

"Come stai?" è una domanda potente se fatta con la vera intenzione di ascoltare la risposta. soprattutto in un momento come questo in cui la solitudine è dirompente anche se lavori con un team di grande valore. Il magazine online statup.info  ha fatto un'indagine a livello nazionale e ha chiesto alle startup come hanno affrontato questo periodo difficile. Quali problemi hanno incontrato principalmente e se ne usciranno cambiate. E io ho risposto a nome del team di BeMyMentor Se vi interessa sapere come è andata...

Retention Retention Retention!

Prendiamo spunto da una ricerca interessante, quella di  FiordiRisorse - Una Nuova Cultura del Lavoro , per riflettere sul valore della retention per un'azienda.  IL CAMPIONE: 1073 intervistati 82% appartenenti a pmi, grandi aziende e multinazionali 67% nord italia 80%  impiegati e manager  76% laureati. Una ricerca svolta in totale libertà di espressione, al di fuori da condizionamenti e paura di ritorsioni. I risultati sono la fotografia sincera e senza filtri di come molte delle nostre aziende stanno affrontando temi come l'employer...

Mentoring aziendale: quando serve?

MA QUANDO SERVE IL MENTORING AZIENDALE? Si parla sempre più di mentoring.  E da strumento utilizzato soprattutto all'interno delle organizzazioni non-profit per questioni sociali, sta diventando a pieno titolo anche da noi un sistema di formazione riconosciuto per la sua efficacia. Il 71% delle aziende di Fortune 500 usa regolarmente programmi di mentoring aziendale.  E allora quali sono i motivi che spingono le più grandi aziende multinazionali ad utilizzare questa metodologia di sviluppo organizzativo anno dopo anno?  Può servire anche alla tua...

Vuoi un software per il mentoring? ecco come sceglierlo

Se stai pensando ad un percorso di mentoring nella tua organizzazione ti starai rendendo conto che richiede un gran lavoro di squadra perché abbia successo. Hai già progettato il percorso in base ai tuoi obiettivi, definito il target delle persone da coinvolgere, studiato i contenuti della formazione e la comunicazione agli stakeholders devi solo farlo partire! Stai pensando che ti basterà lanciarlo con un sensazionale evento di kick-off, virtuale naturalmente, covid-free. E poi lasciarlo procedere nel tempo. Sei sicuro/a? (altro…)

lo starbucks della formazione

Chi non si è trovato di fronte a file intere di persone, teoricamente in formazione con gli occhi fissi sullo smartphone? Il training non è stato abbastanza sexy? Interattivo? Attivo? Social? Più semplicemente, contro la vita non possiamo vincere. Lavoro, famiglia, amici, intrattenimento: è tutto nello smartphone, dove pubblico e privato convivono. Tutto ciò che non tiene conto di questa ibridazione è simulazione: non tocca le corde profonde che motivano e attivano le persone. Serve alla formazione una trasfusione di vita. Come? Leggi l'articolo:...

E se le SOFT skills diventassero HARD?

“Nulla sarà più come prima, neanche le soft skills” Il tema più dibattuto degli ultimi mesi è sicuramente la differenziazione tra il working from home e lo smart o remote working e la reazione delle aziende e ancor più delle persone alla forzata e improvvisa loro introduzione nella pratica quotidiana. I dati che si rilevano sono contrastanti a seconda delle realtà, ma l’aspetto comune che emerge è la necessità di un approccio diverso dei manager e della formazione aziendale in contesti...

I 2 ROI di un progetto di mentoring

Se stai organizzando un percorso di mentoring devi convincere i tuoi stakeholders dei vantaggi che questo porterà alla tua organizzazione. Per cominciare puoi utilizzare le ricerche disponibili sul tema. Un'indagine di Deloitte ( Human capital trends 2019)  rileva che le organizzazioni che usano il mentoring ripetutamente come metodologia di sviluppo hanno un aumento della retention del 25%     I partecipanti hanno un aumento dello stipendio del 20% e fare mentoring li rende fino a 5 volte più adatti ad una promozione rispetto ai colleghi...

Come realizzare un progetto di e-Mentoring efficace

#Mentoring is the new black Ultimamente si fa un gran parlare di Mentoring. Noi vi parleremo di Efficacia. Un caso concreto d'azienda + strategie, supporti e metodi per usare il mentoring per quello che è: il più efficace e sistematico strumento di formazione aziendale e sviluppo personale ed organizzativo.   Di cosa si parlerà? Scopri con Daniela Belotti, Ceo di Bemymentor, e Matteo Perchiazzi , Fondatore della Scuola Italiana di Mentoring, come le nuove tecnologie possono aiutare a progettare, realizzare e valorizzare un percorso di eMentoring. Grazie al contributo di...

Dal mentoring virtuale all’e-mentoring: non solo social

Virtual mentoring o e-mentoring? In questo periodo di lockdown, diverse organizzazioni che hanno al loro interno programmi di mentoring stanno cercando di organizzarsi per continuare. Consapevoli che il mentoring in questo momento sia supporto importante per aiutare le persone ad affrontare le novità, tenere alto l'engagement , allineato il team  e utilizzare al meglio il tempo disponibile per continuare a formarsi. Ma così come è scorretto parlare di smart working quando si è solo convertito il proprio lavoro in una serie di...

Smart-working e Mentoring: un’abbinata vincente

Smart-working o tele-lavoro poco cambia L’emergenza che stiamo vivendo ha accelerato un processo che molte aziende anche in Italia avevano già avviato. Che in questa fase sia più tele-lavoro che smart-working è una differenza dettata dall’urgenza per andare avanti a lavorare anche se in lockdown anche per aziende con una gestione solitamente più tradizionale. Ma il dado è tratto. Sperimentati a forza i vantaggi che lo smart-working può portare a tutto il sistema sarà difficile tornare indietro al prima-coronavirus. Anche i manager più...