Mentoring

Qui troverai informazioni sulla storia del mentoring, i modelli di mentoring, come strutturare e gestire un programma di mentoring

Fusione aziendale: facciamo team building

"Dobbiamo integrare due strutture, faremo team building"   Parlando con un potenziale cliente è emerso che erano stati recentemente acquisiti da una società più grande con una storia e una cultura ovviamente diversa dalla loro. Sono subito risultate evidenti difficoltà di relazione tra le persone delle due strutture. Le persone si parlano, ma stentano a comprendersi. Hanno un'esperienza diversa. Un vissuto diverso. Una cultura aziendale diversa.  Alla domanda "cosa pensate di fare per risolvere il problema" la risposta è stata "Faremo team building"!    Il team building:...

Mentoring informale o formale: quali differenze?

MENTORING INFORMALE O FORMALE: TOGLIAMOCI OGNI DUBBIO "Ma serve il mentor in azienda?" "No, il/la mentor non ha bisogno di formazione ogni mentor fa a modo suo" "Il mentoring è una relazione up-down" Questi alcuni commenti che ho colto in post e webinar su Linkedin recentemente da cui ho capito che non c'è ancora chiarezza sulla differenza tra mentoring informale ed formale. Quindi se vuoi saperne di più mettiti comodo/a ( cit. Aranzulla 😂 ) e continua a leggere.   COSA SI INTENDE PER MENTORING INFORMALE? Hai presente quella...

Mentor interno o esterno: quale scegliere?

MENTOR INTERNO O PROFESSIONISTA ESTERNO? Qual è la soluzione migliore per il tuo progetto? Si parla sempre più di mentoring e forse anche tu stai pensando di realizzare un progetto nella tua organizzazione. Ecco allora che guardi le proposte delle società di consulenza e il dubbio ti assale. Qual è la differenza tra un progetto che si avvale di mentor interni all'azienda e quello che utilizza mentor esterni "professionisti"? Scopriamo insieme le differenze e i vantaggi delle due soluzioni. COSA SI INTENDE PER MENTOR INTERNO? Il...

Micro mentoring o mentoring classico? Quale scegliere?

"I NOSTRI MANAGER SONO TROPPO OCCUPATI PER FARE I MENTOR" Questa è l'obiezione più comune che ci viene fatta quando proponiamo il mentoring come metodologia di sviluppo organizzativo. Si basa su un presupposto fallace: il mentor dedica tempo alla relazione e dona la sua esperienza senza averne nulla in cambio. Questa opinione ancora diffusa viene facilmente smentita da chi ha già provato il mentoring e si è reso conto che qualunque siano gli obiettivi si tratta di una relazione di crescita reciproca. Se pensi...

RISORSE PER UN MENTORING BEN FATTO IN AZIENDA

CORPORATE MENTORING: STRUMENTO DI SVILUPPO ORGANIZZATIVO Un progetto di mentoring ben fatto in azienda ha un requisito irrinunciabile: avere ricadute a livello di persone E organizzazione. E significa insieme, di pari passo. Uno degli errori tipici di chi progetta mentoring in azienda (in Italia) è "rinchiuderlo in un quadratino". Poche persone, obiettivi ristretti e non sempre misurabili, celebrazione finale, spunta sulla lista delle cose trendy da fare  e tanti saluti. One shot e via, spesso su temi di Corporate Responsability o...

Sviluppo personale o sviluppo organizzativo?

Quali obiettivi di sviluppo ha il tuo progetto di mentoring? Chiacchierando di mentoring con le organizzazioni che incontriamo, che già hanno in essere progetti, spesso ci accorgiamo che manca un link. Dai tempi del Mentore-Athena ad oggi il mentoring è riconosciuto come strumento di sviluppo personale e professionale, di inclusione e motivazione.  Basta affiancare una persona esperta ad una più junior, professionalmente parlando, e il gioco è fatto.  Se poi ai partecipanti hai insegnato le regole del gioco, formandoli sul significato del mentoring, i...

Il ruolo del mentore

Il mentore come esperto Se la mia azienda è una start-up innovativa nel campo IT o un’ azienda italiana familiare , il modo in cui le persone lavorano, collaborano e si relazionano possono essere molto diverse. Facciamo l'esempio di un azienda che voglia migliorare le competenze di leadership in una certa direzione.  Nel mentoring per persona esperta si intende chi ha reale esperienza di leadership e del contesto in cui i miglioramenti dovranno essere agiti. Ad esempio, semplificando, un manager dell’azienda X con...

Perché il mentoring è un acceleratore di cambiamento

Perché il mentoring produce cambiamento reale, per gli individui e per tutta l'organizzazione A differenza di altre metodologie formative, il mentoring è una “immersione” di coppia nella realtà della propria organizzazione mentre cambia. Siamo come sub che sanno immergersi fino a 10 metri. Ora la nostra Organizzazione ci chiede di scendere fino a 40. Cambia l’ambiente a partire da temperatura e pressione dell’acqua. Cambiano le leggi della fisica e quindi la programmazione di immersione, le attrezzature, le tecniche, aumentano i rischi (narcosi,...

Okr e mentoring: cosa hanno in comune?

OKR: Orizzonti, Kafka e Relazioni È questo il significato di OKR nel mentoring? Sì ci potrebbe stare. Il mentoring è un percorso di sviluppo personale e professionale in cui il mentee valuta i suoi orizzonti di significato e di vita e, attraverso una relazione con una persona più esperta, si chiarisce chi vuole diventare e mette in atto una metamorfosi verso una nuova realizzazione. Mah! In verità sto giocando con le parole. Il mentoring è la relazione più strutturata tra le relazioni destrutturate. (Liana...

a scuola di mentoring

L'anno 2021 comincia con grandi novità per noi di Bemymentor. Dopo mesi di gestazione è nata una nuova partnership con la Sim- Scuola Italiana di Mentoring, l'unica scuola riconosciuta a livello europeo attiva sui temi del mentoring, sia come centro di formazione che come società di consulenza per i programmi di enti pubblici e privati, da più di 20 anni. Ci siamo ritrovati con la stessa visione etica del mentoring e con la stessa passione. La Sim rappresenta l'esperienza nel settore, Bemymentor  l'innovazione...